由智研咨詢專家團隊精心編制的《2023-2029年中國高爾夫用品行業(yè)市場競爭態(tài)勢及投資趨勢分析報告》（以下簡稱《報告》）重磅發(fā)布，《報告》從產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境、市場運行態(tài)勢、趨勢研判等多個維度，全面解讀了高爾夫用品行業(yè)的發(fā)展情況，為蠔油企業(yè)準確把握行業(yè)發(fā)展態(tài)勢、洞悉行業(yè)競爭格局及市場商機、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略，提供準確的市場情報信息及科學的決策依據(jù)。
本《報告》從2022年全國高爾夫用品行業(yè)發(fā)展環(huán)境、市場基本情況、細分市場、區(qū)域市場等角度進行入手，系統(tǒng)、客觀的對我國高爾夫用品行業(yè)發(fā)展運行進行了深度剖析，展望2023年中國高爾夫用品行業(yè)發(fā)展趨勢?！秷蟾妗肥窍到y(tǒng)分析2022年度中國高爾夫用品行業(yè)發(fā)展狀況的著作，對于全面了解中國高爾夫用品行業(yè)的發(fā)展狀況、開展與高爾夫用品行業(yè)發(fā)展相關(guān)的學術(shù)研究和實踐，具有重要的借鑒價值，可供從事高爾夫用品行業(yè)相關(guān)的政府部門、科研機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)企業(yè)等相關(guān)人員閱讀參考。
高爾夫用品，是指打高爾夫球時所需要的物資，是高爾夫運動專用物品的統(tǒng)稱。高爾夫用品主要包括高爾夫球桿、高爾夫球包、高爾夫用球、高爾夫服裝、高爾夫鞋、高爾夫帽子、高爾夫手套及相關(guān)配件等。
(相關(guān)資料圖)
上世紀八十年代,中國高爾夫運動起步期，高爾夫用品均來自進口。到了九十年代,伴隨著外商直接投資的熱潮,許多國外知名高爾夫球具品牌紛紛在中國興建生產(chǎn)基地,進行來料加工。這些生產(chǎn)基地主要集中在東南沿海一帶,并存在明顯的產(chǎn)業(yè)集聚。長期以來，國內(nèi)高爾夫用品企業(yè)主要以貼牌的方式參與市場競爭，自主品牌較少，產(chǎn)品附加值較低，企業(yè)競爭力較弱。我國高爾夫用品是典型的外向型產(chǎn)業(yè)，國內(nèi)產(chǎn)品大量出口至海外市場。2022年我國高爾夫用品行業(yè)銷售收入為138.46億元，進口金額為24.08億元，出口金額為128.12億元，國內(nèi)需求規(guī)模僅為34.42億元。
我國高爾夫服裝占國內(nèi)高爾夫用品市場的39%，2022年市場規(guī)模為13.41億元。隨著高爾夫運動從精英體育向大眾體育轉(zhuǎn)變，高爾夫服飾的價格將向平民化的趨勢發(fā)展，自主品牌的高爾夫服裝將會有較大的市場前景。
美國、日本高爾夫運動普及度高，國際領(lǐng)先高爾夫用品品牌，如HONMA、Callaway、PING、Titleist、Taylor Made等都是出自這兩個國家。我國自主高爾夫品牌大多數(shù)誕生于2000年以后，遠遠落后于這項運動在美國和日本的發(fā)展。并且本土品牌自主研發(fā)能力較低，品牌建設能力不足，致使其很難與其他國際品牌競爭。我國市場上的中高端高爾夫用品品牌大多為國外品牌，而我國本土品牌大多定位于中低端。在我國最受球友喜歡的排名前十大的高爾夫用品品牌被海外品牌全部占據(jù)，我國每年從國外大量進口高爾夫用品。在全球高爾夫用品行業(yè)價值鏈，中國主要扮演加工工廠的角色,為海外品牌代工，大部分利潤被跨國公司獲得。
《2023-2029年中國高爾夫用品行業(yè)市場競爭態(tài)勢及投資趨勢分析報告》是智研咨詢重要成果，是智研咨詢引領(lǐng)行業(yè)變革、寄情行業(yè)、踐行使命的有力體現(xiàn)，更是高爾夫用品領(lǐng)域從業(yè)者把脈行業(yè)不可或缺的重要工具。智研咨詢已經(jīng)形成一套完整、立體的智庫體系，多年來服務政府、企業(yè)、金融機構(gòu)等，提供科技、咨詢、教育、生態(tài)、資本等服務。
數(shù)據(jù)說明：
1、本報告核心數(shù)據(jù)更新至2022年12月，以中國大陸地區(qū)數(shù)據(jù)為主，少量涉及全球及相關(guān)地區(qū)數(shù)據(jù)；預測區(qū)間涵蓋2023-2029年，數(shù)據(jù)內(nèi)容涉及高爾夫用品重點產(chǎn)品產(chǎn)量、需求量、行業(yè)產(chǎn)值、銷售收入、貿(mào)易金額、市場規(guī)模等。
2、除一手調(diào)研信息和數(shù)據(jù)外，國家統(tǒng)計局、中國海關(guān)、行業(yè)協(xié)會、上市公司公開報告（招股說明書、轉(zhuǎn)讓說明書、年版、問詢報告等）等權(quán)威數(shù)據(jù)源亦共同構(gòu)成本報告的數(shù)據(jù)來源。一手資料來源于研究團隊對行業(yè)內(nèi)重點企業(yè)訪談獲取的一手信息數(shù)據(jù)，主要采訪對象有企業(yè)高管、行業(yè)專家、技術(shù)負責人、下游客戶、分銷商、代理商、經(jīng)銷商以及上游原料供應商等；二手資料來源主要包括全球范圍相關(guān)行業(yè)新聞、公司年報、非盈利性組織、行業(yè)協(xié)會、政府機構(gòu)及第三方數(shù)據(jù)庫等。
3、報告核心數(shù)據(jù)基于公司嚴格的數(shù)據(jù)采集、篩選、加工、分析體系以及自主測算模型，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確可靠。
4、本報告所采用的數(shù)據(jù)均來自合規(guī)渠道，分析邏輯基于智研團隊的專業(yè)理解，清晰準確地反映了分析師的研究觀點。
報告目錄框架：
第一章中國高爾夫用品行業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié) 高爾夫用品產(chǎn)品概述
一、產(chǎn)品概念
二、產(chǎn)品分類
第二節(jié) 高爾夫用品產(chǎn)品品牌
第二章高爾夫用品行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 高爾夫用品行業(yè)宏觀環(huán)境分析
一、中國GDP增長情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析
三、社會固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會消費品零售總額
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析
六、居民消費價格變化分析
七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析
八、高收入群體規(guī)模擴大
第二節(jié) 高爾夫用品行業(yè)政策環(huán)境分析
一、高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策背景
（一）高爾夫產(chǎn)業(yè)政策歷程
（二）高爾夫球場開發(fā)禁令
（三）高爾夫行業(yè)相關(guān)進出口政策
二、高爾夫用品主要產(chǎn)業(yè)政策分析
三、高爾夫用品主要法律法規(guī)分析
第三節(jié) 高爾夫用品行業(yè)社會環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、中國城鎮(zhèn)化率
第三章高爾夫行業(yè)發(fā)展情況分析
第一節(jié) 全球高爾夫運動發(fā)展概況
一、高爾夫運動的興起
二、高爾夫運動的特征
（一）適宜人群廣泛
（二）環(huán)境條件要求高
（三）具有高度一致的禮儀規(guī)范
（四）具有濃厚的紳士風度和騎士精神
三、全球高爾夫運動主要賽事
（一）pga錦標賽
（二）英國公開賽
（三）美國公開賽
四、高爾夫的經(jīng)濟效應
（一）投資環(huán)境改善作用
（二）旅游經(jīng)濟拉動作用
（三）房地產(chǎn)業(yè)促進作用
（四）其他關(guān)連業(yè)帶動作用
五、高爾夫的社會效應
六、高爾夫投資者個人效應
第二節(jié) 高爾夫產(chǎn)業(yè)價值鏈分析
一、高爾夫產(chǎn)業(yè)鏈分析
二、高爾夫的核心產(chǎn)業(yè)
（一）高爾夫投資運營
（二）高爾夫用品設備
三、高爾夫的相關(guān)產(chǎn)業(yè)
（一）高爾夫地產(chǎn)
（二）高爾夫旅游
（三）高爾夫會展
（四）高爾夫教育
第三節(jié) 中國高爾夫運動發(fā)展概況
一、高爾夫運動發(fā)展歷程
二、高爾夫消費人口規(guī)模
三、高爾夫賽事開展情況
四、高爾夫賽事獎金規(guī)模
第四節(jié) 中國高爾夫球場投資情況
一、高爾夫球場開發(fā)情況
二、高爾夫球場區(qū)域分布
三、高爾夫球場規(guī)模結(jié)構(gòu)
四、高爾夫球場盈利狀況
五、中國十佳球會分析
第五節(jié) 中國高爾夫產(chǎn)業(yè)競爭力評價
一、高爾夫產(chǎn)業(yè)基礎競爭力
（一）自然資源競爭力
（二）人力資源競爭力
（三）基礎設施競爭力
（四）相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)競爭力
二、高爾夫產(chǎn)業(yè)核心競爭力
（一）企業(yè)戰(zhàn)略能力
（二）國際競爭力
（三）產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造力
三、高爾夫產(chǎn)業(yè)環(huán)境競爭力
（一）經(jīng)濟實力
（二）政府政策
（三）社會環(huán)境
四、高爾夫產(chǎn)業(yè)競爭力提升思路
（一）發(fā)揮政府協(xié)會作用，提升環(huán)境競爭力
（二）提高人力綜合素質(zhì)，提升基礎競爭力
（三）建設行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，提升核心競爭力
第四章中國消費者調(diào)查情況分析
第一節(jié) 中國高爾夫用品消費者理念分析
一、消費者理念分析
二、消費者分類分析
第二節(jié) 高爾夫用品消費模式分析
第三節(jié) 高爾夫用品消費群體分析
一、年收入情況
二、年齡分布
三、性別分布
四、行業(yè)分布
第四節(jié) 高爾夫用品消費習慣分析
一、球具消費及品牌偏好
二、球具消費影響因素
三、球具消費認知渠道
四、服飾及其他消費情況
第五章我國高爾夫用品行業(yè)市場發(fā)展情況分析
第一節(jié) 高爾夫用品市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 高爾夫用品市場供給情況分析
一、球桿
二、球
三、服裝
第三節(jié) 高爾夫用品市場需求情況分析
一、球桿
二、球
三、服裝
第四節(jié) 高爾夫用品市場價格情況分析
第六章高爾夫用品進出口情況分析
第一節(jié) 完整的高爾夫球棍進出口分析
一、完整的高爾夫球棍進口分析
（一）進口數(shù)量分析
（二）進口金額分析
（三）進口來源分析
（四）進口均價分析
二、完整的高爾夫球棍出口分析
（一）出口數(shù)量分析
（二）出口金額分析
（三）出口流向分析
（四）出口均價分析
第二節(jié) 高爾夫球進出口分析
一、高爾夫球進口分析
（一）進口數(shù)量分析
（二）進口金額分析
（三）進口來源分析
（四）進口均價分析
二、高爾夫球出口分析
（一）出口數(shù)量分析
（二）出口金額分析
（三）出口流向分析
（四）出口均價分析
第三節(jié) 其他高爾夫球器械進出口分析
一、其他高爾夫球器械進口分析
（一）進口數(shù)量分析
（二）進口金額分析
（三）進口來源分析
（四）進口均價分析
二、其他高爾夫球器械出口分析
（一）出口數(shù)量分析
（二）出口金額分析
（三）出口流向分析
（四）出口均價分析
第七章高爾夫用品行業(yè)區(qū)域分析
第一節(jié) 華北地區(qū)高爾夫用品行業(yè)發(fā)展狀況分析
第二節(jié) 華中地區(qū)高爾夫用品行業(yè)發(fā)展狀況分析
第三節(jié) 華東地區(qū)高爾夫用品行業(yè)發(fā)展狀況分析
第四節(jié) 華南地區(qū)高爾夫用品行業(yè)發(fā)展狀況分析
第五節(jié) 西北地區(qū)高爾夫用品行業(yè)發(fā)展狀況分析
第六節(jié) 東北地區(qū)高爾夫用品行業(yè)發(fā)展狀況分析
第七節(jié) 西南地區(qū)高爾夫用品行業(yè)發(fā)展狀況分析
第八章我國高爾夫用品銷售渠道分析
第一節(jié) 我國高爾夫用品行業(yè)渠道等級分析
一、品牌公司
二、品牌代理商
三、一級批發(fā)商
四、二級批發(fā)商
五、零售商
第二節(jié) 我國高爾夫用品行業(yè)銷售渠道分析
一、球場店
二、練習場店
三、小型綜合店
四、品牌專賣店
五、高爾夫商場
六、百貨商場
七、網(wǎng)絡商城
第三節(jié) 我國高爾夫用品行業(yè)銷售平臺分析
一、高爾夫用品銷售平臺情況
二、高爾夫用品銷售平臺介紹
（一）壹佰高爾夫
（二）德霖高爾夫
（三）200高爾夫
（四）邁達康
（五）高爾夫地帶
第九章高爾夫用品產(chǎn)業(yè)經(jīng)營策略分析
第一節(jié) 高爾夫用品營銷市場現(xiàn)狀分析
一、現(xiàn)有規(guī)模小
二、渠道單一散亂
三、水貨泛濫
第二節(jié) 高爾夫用品行業(yè)市場營銷建議
一、觀念的轉(zhuǎn)變
二、定位的準確
三、高品質(zhì)的服務
四、高爾夫球具市場營銷的創(chuàng)新發(fā)展之路
第十章高爾夫用品行業(yè)重點企業(yè)分析
第一節(jié) 高爾夫用品重點品牌企業(yè)
一、CALLAWAY
（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（三）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
二、TAYLORMADE
（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（三）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
三、TITLEIST
（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（三）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
四、HONMA
（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（三）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
五、NIKEGOLF
（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（三）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
六、MACGREGOR
（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（三）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
七、MIZUNO
（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（三）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
八、PING
（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（三）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
九、KASCO
（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（三）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
十、CLEVELAND
（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（三）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第二節(jié) 高爾夫用品國內(nèi)重點生產(chǎn)企業(yè)
一、比音勒芬服飾股份有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（三）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
二、上海美津濃有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（三）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
三、明安運動器材（東莞）有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（三）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
四、中山廣盛運動器材有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（三）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
五、深圳市新高品體育用品有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（三）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
六、臨沂順億高爾夫球制品有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（三）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
七、深圳市百事特體育用品有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（三）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
八、東莞威贏高爾夫用品有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（三）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
九、錦美運動用品（東莞）有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（三）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第十一章高爾夫用品行業(yè)品牌營銷策略分析
第一節(jié) 高爾夫用品行業(yè)產(chǎn)品策略分析
一、消費群體高度細分， 產(chǎn)品定位精準
二、提供定制化服務， 進行高爾夫禮品開發(fā)
第二節(jié) 高爾夫用品行業(yè)價格策略分析
一、控制銷售折扣，營造高端形象
二、樹立高端形象定位，差異化營銷
第三節(jié) 高爾夫用品行業(yè)分銷策略分析
一、代理商經(jīng)銷制為主流
二、以形象專賣店為先鋒搶占一線城市
三、以代理商、經(jīng)銷商為點開拓二級市場
第四節(jié) 高爾夫用品行業(yè)推廣策略分析
一、利用賽事塑造品牌形象
二、舉辦試打會，推廣新產(chǎn)品
三、跨界合作營銷，尋找合作伙伴
第五節(jié) 啟示及建議分析
第十二章高爾夫用品投資前景分析
第一節(jié) 我國高爾夫產(chǎn)業(yè)投資前景分析
一、高爾夫發(fā)展與經(jīng)濟增長相關(guān)性
二、中國人均收入增長趨勢分析
三、高爾夫產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展預測
第二節(jié) 我國高爾夫用品產(chǎn)業(yè)前景分析
一、球桿
二、球
三、服裝
第十三章高爾夫用品相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
第一節(jié) 高爾夫運動發(fā)展趨勢分析
一、高爾夫消費群體擴大趨勢
二、高爾夫運動的大眾化趨勢
第二節(jié) 高爾夫用品行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第十四章高爾夫用品行業(yè)投資機會分析研究
第一節(jié) 高爾夫用品行業(yè)投資環(huán)境分析
一、宏觀經(jīng)濟環(huán)境
二、政策環(huán)境分析
第二節(jié) 高爾夫用品行業(yè)區(qū)域投資分析
第三節(jié) 高爾夫用品行業(yè)投資建議
一、合理的市場定位及系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略
二、加強技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新
三、注意銷售模式與銷售渠道的選擇
四、注重知識產(chǎn)權(quán)的保護
第十五章高爾夫用品產(chǎn)業(yè)投資風險
第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟風險
第二節(jié) 市場競爭風險
第三節(jié) 品牌風險
第四節(jié) 技術(shù)風險
第五節(jié) 進出口貿(mào)易風險
圖表目錄：部分
圖表1：高爾夫用品行業(yè)分類
圖表2：領(lǐng)先的國際高爾夫用品品牌
圖表3：中國主要高爾夫用品品牌
圖表4：我國高爾夫運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
圖表5：2015-2022年中國高爾夫消費人口規(guī)模
圖表6：2014-2022年我國高爾夫用品行業(yè)產(chǎn)值走勢圖
圖表7：2014-2022年我國高爾夫用品行業(yè)銷售收入及市場規(guī)模走勢圖
圖表8：2014-2022年我國高爾夫球桿產(chǎn)量走勢圖
圖表9：2014-2022年我國高爾夫球產(chǎn)量走勢圖
圖表10：2014-2022年我國高爾夫球桿需求量走勢圖
圖表11：2009-2022年我國高爾夫球桿進出口統(tǒng)計表
圖表12：2014-2022年我國高爾夫球桿行業(yè)銷售收入及市場規(guī)模走勢圖
圖表13：2014-2022年我國高爾夫球桿需求量走勢圖
圖表14：2009-2022年我國高爾夫球桿進出口統(tǒng)計表
圖表15：2014-2022年我國高爾夫球桿行業(yè)銷售收入及市場規(guī)模走勢圖
圖表16：2014-2022年我國高爾夫球需求量走勢圖
圖表17：2009-2022年我國高爾夫球進出口統(tǒng)計表
圖表18：2014-2022年我國高爾夫球行業(yè)銷售收入及市場規(guī)模走勢圖
圖表19：2014-2022年我國高爾夫服裝市場規(guī)模走勢圖
智研咨詢作為中國產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)域領(lǐng)導品牌，以“用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為企業(yè)投資決策賦能”為品牌理念。公司融合定量分析與定性分析方法，用自主研發(fā)算法，結(jié)合行業(yè)交叉大數(shù)據(jù)，通過多元化分析，挖掘定量數(shù)據(jù)背后根因，剖析定性內(nèi)容背后邏輯，客觀真實地闡述行業(yè)現(xiàn)狀，審慎地預測行業(yè)未來發(fā)展趨勢，為客戶提供專業(yè)的行業(yè)分析、市場研究、數(shù)據(jù)洞察、戰(zhàn)略咨詢及相關(guān)解決方案，助力客戶提升認知水平、盈利能力和綜合競爭力。主要服務包含精品行研報告、專項定制、月度專題、可研報告、商業(yè)計劃書、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等。提供周報/月報/季報/年報等定期報告和定制數(shù)據(jù)，內(nèi)容涵蓋政策監(jiān)測、企業(yè)動態(tài)、行業(yè)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品價格變化、投融資概覽、市場機遇及風險分析等。
