魯政委系興業(yè)銀行首席經(jīng)濟學家、中國首席經(jīng)濟學家論壇理事
隨著近年來地緣政治的不確定性及國際貿(mào)易格局的重構，對全球產(chǎn)業(yè)鏈體系造成巨大沖擊，各國政府意識到現(xiàn)有的全球產(chǎn)業(yè)鏈分工模式存在較大風險，不斷出臺政策保護產(chǎn)業(yè)鏈以應對挑戰(zhàn)。
走出去智庫（CGGT）觀察到，中國改革開放40多年來，深度參與全球產(chǎn)業(yè)鏈的分工，因此當前產(chǎn)業(yè)鏈受到的沖擊很大，前有美國的圍堵，中有法、德、日、韓的搖擺，后有越南、印度等發(fā)展中國家的追趕。在新形勢下，中國在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工中面臨巨大著的挑戰(zhàn)，中企參與全球產(chǎn)業(yè)鏈的風險不斷加大。
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中國如何應對全球產(chǎn)業(yè)鏈巨變帶來的挑戰(zhàn)？走出去智庫(CGGT) 刊發(fā)興業(yè)研究宏觀團隊蔡琦晟、郭于瑋、魯政委《全球產(chǎn)業(yè)鏈演化歷程及其啟示》一文的主要內(nèi)容，供關注全球產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的讀者參閱。
要 點
CGGT，CHINA GOING GLOBAL THINKTANK
1、在全球生產(chǎn)分工模式初步建立后，一國的工業(yè)品生產(chǎn)已并非完全依靠自給自足，而對于國際貿(mào)易的依賴也意味著一國的生產(chǎn)存在受外部影響而中斷的風險，產(chǎn)業(yè)鏈安全逐步開始成為一國衡量國家利益時需要著重考慮的因素。
2、美國和歐洲受到全球化影響較大的地區(qū)呈現(xiàn)出貿(mào)易保護主義和民粹主義的政治支持傾向。在政治極化的影響下，發(fā)達國家的政府紛紛實施貿(mào)易保護政策，通過加征關稅、重振制造業(yè)計劃、產(chǎn)業(yè)回流等手段以獲得更多選民的支持。
3、綠色化、效率性和安全性對當前全球產(chǎn)業(yè)鏈重構的影響也并非獨立存在，三者相互影響、相互交織，共同塑造了未來全球產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展趨勢。
正 文
CGGT，CHINA GOING GLOBAL THINKTANK
一、全球生產(chǎn)分工模式的初步建立：產(chǎn)業(yè)間分工
19世紀早期，隨著蒸汽動力技術的突破，長距離運輸成本得以顯著下降，全球各地區(qū)間的貿(mào)易量激增，全球化的進程拉開了序幕。貿(mào)易成本的下降使得國際間的分工生產(chǎn)變得有利可圖。國際生產(chǎn)分工的形成來源于國家間比較優(yōu)勢的差異，其核心是一國在生產(chǎn)不同產(chǎn)品中具有不同的機會成本。由此，全球生產(chǎn)分工的格局開始顯現(xiàn)。
在全球生產(chǎn)分工模式初步建立后，一國的工業(yè)品生產(chǎn)已并非完全依靠自給自足，而對于國際貿(mào)易的依賴也意味著一國的生產(chǎn)存在受外部影響而中斷的風險，產(chǎn)業(yè)鏈安全逐步開始成為一國衡量國家利益時需要著重考慮的因素。
在二十世紀初英國和德國的大國沖突中，生產(chǎn)安全問題便是沖突發(fā)生的重要導火索。出于對美、德不斷增長的經(jīng)濟實力的擔憂，英國采取了一系列遏制競爭對手的措施。譬如，英國曾禁止對美國出口生產(chǎn)設備以及技術工人移民，也曾試圖限制德國的石油、鐵礦石進口。但從結果來看，英國對美國的遏制措施并未成功，其原因如艾利森在《注定一戰(zhàn)》一書中指出的，美國資源充沛且同英國地理距離較遠，英國在西半球沒有任何美國的競爭對手可以作為英國的盟友，英國意識到能夠遏制住美國的可能性較低，而來自鄰近德國的威脅對其則更為緊迫。
對于德國來說，本國有限的資源無法完全支撐其快速增長的工業(yè)能力，德國工業(yè)生產(chǎn)所需的原材料較為依賴從其他地區(qū)進口。來自英國的進口封鎖嚴重威脅到了德國的工業(yè)生產(chǎn)，持續(xù)施壓的外部環(huán)境則進一步降低了德國對未來的貿(mào)易預期，最終導致德國選擇發(fā)動戰(zhàn)爭，通過吞并其他國家以獲得所需的原材料。
從全球生產(chǎn)分工初步建立的歷程來看，技術進步和競爭優(yōu)勢是影響這一時期全球生產(chǎn)格局的主要因素。技術突破令國家間的生產(chǎn)分工變得有利可圖，對貿(mào)易利得的追逐則促進了國際貿(mào)易的迅速發(fā)展。同時，國際分工模式帶來的貿(mào)易依賴也使得產(chǎn)業(yè)安全開始成為國家之間沖突的重要起源。
二、全球生產(chǎn)分工的深化：產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工
在經(jīng)歷了兩次世界大戰(zhàn)對全球貿(mào)易的破壞后，全球化的進程在戰(zhàn)后逐步重啟。20世紀50年代，美國開始將紡織、鋼鐵等傳統(tǒng)制造業(yè)向日本和聯(lián)邦德國轉(zhuǎn)移。
受益于美國的扶持，日本和德國在戰(zhàn)后迅速完成了工業(yè)化發(fā)展，而隨后也走上對內(nèi)產(chǎn)業(yè)重組、對外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的道路。囿于日本國內(nèi)勞動力成本以及進口資源價格的上漲，日本的勞動密集型和資本密集型重工業(yè)的比較優(yōu)勢逐漸喪失。在70年代第二次石油危機之后，日本從國外大量進口資源和能源并對外出口機械設備的“貿(mào)易立國”模式遭遇阻力。石油危機造成的資源匱乏沖擊和由此所激發(fā)出的濃重安全危機，迫使日本政府開啟了“技術立國”的戰(zhàn)略，通過加大對研發(fā)創(chuàng)新的投入，致力于計算機、電子、光學等技術密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。日本電子產(chǎn)品行業(yè)的就業(yè)占比在70年代中后期增長迅速，并于80年代成為吸納就業(yè)人數(shù)最多的制造業(yè)行業(yè)。在產(chǎn)業(yè)結構轉(zhuǎn)型的過程中，日本也相繼將紡織服裝等勞動密集型產(chǎn)業(yè)、重化工等資源密集型產(chǎn)業(yè)向東亞其他地區(qū)轉(zhuǎn)移，進而開啟了戰(zhàn)后第二輪國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移浪潮。
東亞地區(qū)是戰(zhàn)后第二輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主要發(fā)生的地區(qū)。“亞洲四小龍”在50年代通過進口替代策略初步奠定了輕工基礎。憑借人力成本和區(qū)位優(yōu)勢在勞動密集型產(chǎn)業(yè)建立起競爭優(yōu)勢后，“亞洲四小龍”紛紛轉(zhuǎn)向出口導向政策。此后通過輕工業(yè)的出口積累以及承接來自日本的鋼鐵、石化、運輸設備等產(chǎn)業(yè)，“亞洲四小龍”在70年代建立起了部分資本密集型重工業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，并開始逐步將服裝紡織工業(yè)向印尼、菲律賓、泰國等勞動力成本更為低廉的東南亞國家轉(zhuǎn)移。
上述東亞地區(qū)的跨國分工和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模式被學術界稱為“雁行模式”。東亞的“雁行模式”以日本為雁頭、“亞洲四小龍”為雁身、東盟國家為雁尾，依次形成技術密集型產(chǎn)業(yè)-資本技術密集型產(chǎn)業(yè)-勞動密集型產(chǎn)業(yè)的梯次產(chǎn)業(yè)分工體系。“雁行模式”對驅(qū)動東亞各國在二戰(zhàn)后實現(xiàn)工業(yè)化和經(jīng)濟發(fā)展起到了重要的作用。發(fā)達國家高級工業(yè)品和發(fā)展中國家低檔工業(yè)品之間的貿(mào)易、發(fā)達國家之間差異化工業(yè)品的貿(mào)易成為這一時期國際貿(mào)易的主要形態(tài)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工逐步替代產(chǎn)業(yè)間分工成為全球產(chǎn)業(yè)分工的主導模式。
三、全球生產(chǎn)網(wǎng)絡的形成：產(chǎn)品內(nèi)分工
20世紀90年代以來，信息通訊技術使得企業(yè)能夠便捷地遠距離發(fā)布指令、協(xié)調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從而降低了生產(chǎn)過程在時間和空間上分離的運作成本。為了實現(xiàn)對全球資源的充分利用，企業(yè)將產(chǎn)品生產(chǎn)中的不同工序和流程分散在不同地區(qū)，跨境生產(chǎn)迅速發(fā)展，國際分工由產(chǎn)業(yè)層面深入到產(chǎn)品工序?qū)用妫a(chǎn)品內(nèi)分工成為主導全球貿(mào)易分工的主要模式。生產(chǎn)全球化的模式促進了國際貿(mào)易的蓬勃發(fā)展。全球貿(mào)易在20世紀90年代后經(jīng)歷了高速增長的時期，2015年的全球出口總額較1988年增長了19倍。
跨國公司為獲得競爭優(yōu)勢，在全球范圍尋求最優(yōu)資源配置的生產(chǎn)策略是全球生產(chǎn)網(wǎng)絡形成的主要原因。在利潤最大化的驅(qū)動下，跨國公司依據(jù)全球不同地區(qū)的稟賦優(yōu)勢，將不同的生產(chǎn)工序在最佳的地點組織生產(chǎn)。雖然生產(chǎn)的全球布局提高了跨國企業(yè)的生產(chǎn)效率，但生產(chǎn)的碎片化也引致了額外的成本。
總體來看，當跨國公司分散生產(chǎn)所帶來的經(jīng)濟效益大于風險成本和協(xié)調(diào)成本時，跨國公司就會選擇更多地將生產(chǎn)工序進行全球化生產(chǎn)，使得全球生產(chǎn)分工模式向產(chǎn)品內(nèi)部進一步細化。
在本輪生產(chǎn)全球化的浪潮中，低成本勞動力規(guī)?？涨褒嫶蟮闹袊?，躍升為全球貿(mào)易和生產(chǎn)格局中的重要一極。在效率因素對全球產(chǎn)業(yè)鏈分布的驅(qū)動下，中國迅速成為全球制造業(yè)的重要中心。從全球增加值供給網(wǎng)絡來看，中國從2000年的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡的邊緣國家，在2014年成為了亞洲多數(shù)國家的主要中間品來源國，以中國為軸心的亞洲生產(chǎn)網(wǎng)絡已經(jīng)顯現(xiàn)。當前全球生產(chǎn)和貿(mào)易格局呈現(xiàn)出以美國、德國、中國為核心節(jié)點的“北美-歐洲-亞洲”三足鼎立格局。
雖然生產(chǎn)全球化的分工體系為全球帶來了一段宏觀上高增長、低通脹、超長景氣的“大穩(wěn)健”（Great Moderation）時期，但矛盾卻開始在新興經(jīng)濟體與發(fā)達經(jīng)濟體之間積累。
對于新興經(jīng)濟體來說，產(chǎn)品內(nèi)的分工模式使原先不具備生產(chǎn)完整產(chǎn)品能力的發(fā)展中國家也能夠參與全球分工體系。發(fā)展中國家僅需要專注掌握生產(chǎn)工序中的某一環(huán)節(jié)，也可以在產(chǎn)業(yè)鏈中獲取相應的收益。但在這一分工模式下，發(fā)展中國家承接的生產(chǎn)環(huán)節(jié)是由發(fā)達國家的跨國公司所安排的，發(fā)達國家往往將設計、研發(fā)、銷售等高附加值環(huán)節(jié)保留在手中，產(chǎn)品的主要利潤依然被發(fā)達國家所攫取。利潤和技術積累的缺失導致發(fā)展中國家難以進行產(chǎn)業(yè)鏈升級，且技術含量較低的生產(chǎn)環(huán)節(jié)的可替代性相對較高，不同發(fā)展中國家之間的相互競爭又進一步擠壓了發(fā)展中國家的利潤空間，最終造成了“低端鎖定”的問題。
對于發(fā)達經(jīng)濟體來說，則加劇了發(fā)達國家內(nèi)部的收入不平等。產(chǎn)品內(nèi)分工模式下發(fā)達國家進一步擴大對外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的力度，國內(nèi)僅保留部分高附加值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，制造業(yè)占比不斷下降。服務于高附加值環(huán)節(jié)的知識型勞動者和跨國公司的投資者都在全球化中取得了可觀的投資回報。但另一方面，發(fā)達國家在去工業(yè)化的進程造成非技術勞動者的收入下降。2008年金融危機的爆發(fā)更加激化了發(fā)達國家內(nèi)部收入不平等的矛盾，民眾將問題的矛頭指向了全球化的生產(chǎn)分工模式。對全球化的反對引發(fā)了發(fā)達國家內(nèi)部的政治極化，美國和歐洲受到全球化影響較大的地區(qū)呈現(xiàn)出貿(mào)易保護主義和民粹主義的政治支持傾向。在政治極化的影響下，發(fā)達國家的政府紛紛實施貿(mào)易保護政策，通過加征關稅、重振制造業(yè)計劃、產(chǎn)業(yè)回流等手段以獲得更多選民的支持。
隨著全球化利益分配不均的問題日益凸顯，全球生產(chǎn)網(wǎng)絡在金融危機后陷入停滯。中間品貿(mào)易占比和全球價值鏈參與度在2008年的峰值后逐步下降。而近年來，大國競爭格局和新冠疫情的爆發(fā)則重新突出了安全因素對全球產(chǎn)業(yè)鏈布局的影響。
近年中美摩擦、俄烏沖突和新冠疫情提高了全球經(jīng)濟中的政治風險和災害風險，各個國家和跨國公司開始重新審視安全問題在生產(chǎn)布局決策中的重要性。為應對加劇的不確定性風險，跨國企業(yè)開始更加注重供應鏈條的可替代性，以降低斷鏈帶來的生產(chǎn)停擺風險。根據(jù)對德國企業(yè)的調(diào)查，接近半數(shù)的德國制造業(yè)企業(yè)表示將在近期加強供應商的多樣化。因此，外部風險的上升使跨國企業(yè)從原先以效率優(yōu)先的產(chǎn)業(yè)鏈布局邏輯轉(zhuǎn)變?yōu)榧骖櫺屎桶踩倪壿?/strong>。
四、全球產(chǎn)業(yè)鏈演化的影響因素
基于上述對全球產(chǎn)業(yè)鏈演化歷程的梳理，我們可以發(fā)現(xiàn)全球產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展取決于多方力量的共同作用。本文將影響全球產(chǎn)業(yè)鏈的影響因素歸納為以下三種力量：技術演進、競爭優(yōu)勢和風險環(huán)境。在全球產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的不同時期，這三股力量以不同的表現(xiàn)形式和作用強弱，共同塑造了全球產(chǎn)業(yè)鏈格局。
（一）技術演進是全球產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的基礎。蒸汽技術的突破拉開了全球生產(chǎn)分工的序幕，此后歷次工業(yè)革命都推動了全球產(chǎn)業(yè)格局的轉(zhuǎn)變和生產(chǎn)分工形式的深化。信息技術的進步使得生產(chǎn)環(huán)節(jié)間的運輸和協(xié)調(diào)成本不斷降低，顯著地改變了產(chǎn)業(yè)鏈上的生產(chǎn)組織方式，生產(chǎn)分工得以在空間和工序上實現(xiàn)分散，令企業(yè)能夠更大程度地利用比較優(yōu)勢和規(guī)模經(jīng)濟帶來的收益。
從歷史經(jīng)驗來看，國家實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈地位躍升往往伴隨著科技重心的轉(zhuǎn)變。美國對英國的趕超正是得益于第二次工業(yè)革命中鋼鐵、石化、電氣工業(yè)的發(fā)展。第二次工業(yè)革命中石油資源重要性的提升也助推了擁有更豐富資源的美、德在重工業(yè)的發(fā)展上超越了英國。此外，電子信息技術快速發(fā)展時期，日本和亞洲四小龍在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基礎上，通過大力投入研發(fā)創(chuàng)新，掌握了電子信息產(chǎn)業(yè)鏈中部分環(huán)節(jié)的核心技術，從而實現(xiàn)了向高附加值的產(chǎn)業(yè)鏈上游攀升。
展望當今科技發(fā)展方向，數(shù)字化和綠色化將深刻地改變?nèi)虍a(chǎn)業(yè)鏈的要素稟賦格局。數(shù)字化進程對產(chǎn)業(yè)鏈的影響同上一輪信息通信技術革命對產(chǎn)業(yè)鏈的影響較為相似，但其影響程度將進一步深化。數(shù)字化生產(chǎn)將深度融合產(chǎn)業(yè)鏈中的生產(chǎn)和服務，進一步模糊產(chǎn)業(yè)鏈上下游的邊界，并更加強調(diào)生產(chǎn)中知識、數(shù)據(jù)等數(shù)字要素的重要性。生產(chǎn)技術的綠色化則可能為全球產(chǎn)業(yè)鏈格局帶來更為顯著的要素結構變化。當前國際社會對全球氣候問題給予了空前的關注，實現(xiàn)生產(chǎn)綠色轉(zhuǎn)型是應對氣候危機、可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。產(chǎn)業(yè)鏈綠色化以能源轉(zhuǎn)型為前提和基礎，清潔能源主導地位的確立將改變現(xiàn)有的以石化能源為主的全球能源出口格局。能源轉(zhuǎn)型也開辟了新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，新能源產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。此外，低碳轉(zhuǎn)型對尚處于工業(yè)化進程中的發(fā)展中國家制造了額外的發(fā)展約束，一定程度上削弱了發(fā)展中國家的傳統(tǒng)要素成本優(yōu)勢。綠色發(fā)展級差將重塑國家間的要素稟賦結構差異。
（二）企業(yè)對競爭優(yōu)勢的追逐是全球產(chǎn)業(yè)鏈演化的動力。技術的進步使全球化分工成為了可能，而國家和企業(yè)對競爭優(yōu)勢的追逐則進一步推動了全球分工結構的發(fā)展和變化。為了實現(xiàn)對全球資源的充分利用， 工業(yè)國從農(nóng)業(yè)國攫取原材料的動機催生了早期全球貿(mào)易的垂直分工形態(tài)。戰(zhàn)后不同國家之間比較優(yōu)勢的動態(tài)變化則推動了國家間的產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移。為了實現(xiàn)在全球范圍內(nèi)對資源實現(xiàn)更為充分的利用，跨國公司以工序為單位進行的跨境生產(chǎn)布局塑造了全球生產(chǎn)網(wǎng)絡。國際分工不斷深化和細化的背后是國家和企業(yè)以提高生產(chǎn)效率為目的的生產(chǎn)決策。企業(yè)在技術條件的允許下盡可能大范圍地整合和利用資源以實現(xiàn)效率提升，是企業(yè)追逐競爭優(yōu)勢的內(nèi)在要求。因此，在全球分工發(fā)展的任何一個時期，企業(yè)追逐競爭優(yōu)勢的動機都是塑造全球產(chǎn)業(yè)鏈格局的重要因素。
（三）外部風險的上升則會驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈布局更加注重對安全因素的考量。歷史上全球化高速發(fā)展的時期一般是在國際局勢較為穩(wěn)定、國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則運行順暢的階段。此時，安全因素對全球產(chǎn)業(yè)鏈格局的影響作用逐漸淡化，對生產(chǎn)效率的追逐是塑造產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)的主要動因。而當外部風險上升時，產(chǎn)業(yè)鏈的脆弱性問題逐漸暴露，安全因素在產(chǎn)業(yè)鏈格局中的地位便逐漸凸顯。譬如20世紀初，歐洲大國間的利益爭使貿(mào)易中斷的風險加劇，工業(yè)生產(chǎn)對原材料貿(mào)易的依賴則增加了貿(mào)易中斷的潛在損失。對生產(chǎn)安全的擔憂是引發(fā)德國對外發(fā)動戰(zhàn)爭的原因之一。近年來，由大國之間的經(jīng)貿(mào)摩擦而導致的產(chǎn)業(yè)鏈脫鉤風險不斷上升，而新冠疫情的爆發(fā)也使企業(yè)意識到加強供應鏈應對突發(fā)災害能力的重要性。當前不確定性加劇的全球環(huán)境提高了經(jīng)濟安全在產(chǎn)業(yè)鏈布局中的重要性，驅(qū)使企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈布局在安全和效率的權衡中做出新的調(diào)整。
五、當前全球產(chǎn)業(yè)鏈重構的主要趨勢
綜上分析，本文提出技術演進、競爭優(yōu)勢和風險環(huán)境是三股驅(qū)動全球產(chǎn)業(yè)鏈結構演化的主要力量，這三股力量在不同的時代背景以不同的表現(xiàn)形式和作用強弱共同影響了全球生產(chǎn)分工格局。
而在當前的時代背景下，這三股力量則分別對應著綠色化、效率性和安全性這三種影響下一階段全球產(chǎn)業(yè)鏈重構的關鍵因素。
新技術的發(fā)展一方面可能降低跨境生產(chǎn)風險帶來的潛在損失，另一方面也可能引發(fā)國家間對新技術領域的競爭而加劇全球產(chǎn)業(yè)鏈面臨的風險環(huán)境。因此，綠色化、效率性和安全性對當前全球產(chǎn)業(yè)鏈重構的影響也并非獨立存在，三者相互影響、相互交織，共同塑造了未來全球產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展趨勢。
在兼顧效率和安全的產(chǎn)業(yè)鏈布局邏輯下，全球產(chǎn)業(yè)鏈會向著多國化、多中心化的方向發(fā)展。雖然多國化多中心的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢將使已然成為“世界工廠”的我國面臨一定程度的產(chǎn)業(yè)外遷壓力，但中國仍將是未來全球產(chǎn)業(yè)多中心之一極，由此為我國中、高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了更大的空間。產(chǎn)業(yè)鏈多國化的趨勢，也為我國企業(yè)走出去，在多個產(chǎn)業(yè)鏈中心設廠，擴大國際合作、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈多地備份提供了重要機遇。
全球綠色轉(zhuǎn)型將通過改變要素稟賦結構進而重塑全球產(chǎn)業(yè)格局。產(chǎn)業(yè)綠色化或?qū)⒊蔀槲磥砦覈滦捅容^優(yōu)勢的源泉。在全球產(chǎn)業(yè)鏈低碳轉(zhuǎn)型的趨勢下，我國相對其他新興工業(yè)國已初步具備綠色先發(fā)優(yōu)勢。而相對歐美發(fā)達國家，我國若能抓住綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機遇，在全球綠色產(chǎn)業(yè)鏈中確立領先地位，便能令我國在同發(fā)達國家的產(chǎn)業(yè)競爭中實現(xiàn)“換道超車”。
產(chǎn)業(yè)鏈綠色轉(zhuǎn)型將成為大國爭奪全球產(chǎn)業(yè)鏈主導權的重要領域。歐美發(fā)達經(jīng)濟體越來越多地以應對氣候變化的名義，實施維護自身產(chǎn)業(yè)競爭力、打壓競爭對手的政策。在大國競爭的背景下，綠色轉(zhuǎn)型在全球產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，已不僅僅是一種技術更替的趨勢，更是各國確立在未來國際分工中的地位、爭奪全球經(jīng)貿(mào)規(guī)則話語權的重要領域，也是我國向產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升、重塑全球經(jīng)貿(mào)秩序的重大戰(zhàn)略機遇。
來源： 蘭亭智庫中心
